![\"\"](\"http:\/\/www.vriendenvanhetdomein.nl\/wp-content\/uploads\/9-RED-B-SITTARD-GELEEN-150x150.jpg\")
Op 4 januari is een brief, met onze reactie op het evaluatierapport over het functioneren van De Domijnen bij het college van B&W en bij de gemeenteraad afgeleverd. Donderdag 7 januari wordt het rapport besproken in de vergadering van de gemeenteraad.<\/p>\n
Lees hier onze reactie!Sittard-Geleen, 3 januari 2021<\/p>\n
Geacht college, geachte leden van de gemeenteraad,<\/p>\n
Met interesse hebben wij kennis genomen van het BMC rapport \u201cEvaluatie\u00a0 Cultuurbedrijf De Domijnen\u201d.<\/p>\n
Met onze reactie op bovenstaand rapport richten wij ons op de bevindingen in het\u00a0 rapport rondom de functie Exposities.<\/p>\n
Bij brief van 23 januari 2020 aan college en gemeenteraad hebben wij al op\u00a0 hoofdlijnen aangegeven wat onze bevindingen zijn bij het functioneren van het cultuurbedrijf de Domijnen tot dan toe.<\/p>\n
In een mondeling overleg op 18 juni 2020 met verantwoordelijk wethouder dhr. A.\u00a0 Houtakkers hebben wij, in het verlengde van onze brief van 23 januari, onze zorgen\u00a0 rondom het functioneren van beide musea naar voren gebracht. Op 18 september hebben wij virtueel een gesprek gehad met Dick ter Winkel, een\u00a0 van de onderzoekers van BMC.<\/p>\n
Een groot deel van onze inbreng over het functioneren van beide musea, is terug te\u00a0 vinden in het rapport bij de analyse en bij de aanbevelingen.<\/p>\n
Voor ons is daarbij aanbeveling 2 de meest aansprekende, omdat daar een groot\u00a0 deel van onze zorgen in wordt weergegeven.<\/p>\n
Van belang is dat het museum definieert vanuit welke invalshoeken zij zich wil\u00a0 presenteren aan de samenleving, wat wil zij uitdragen als museum en\u00a0 waartoe zij wil uitdagen.<\/p>\n
Om te komen tot een uitwerking zou volgens ons gewerkt dienen te worden vanuit de samenhangende functies die een museum tot een museum maken.\u00a0 (de ICOM definitie van een museum).<\/p>\n
Educatie zou een integraal onderdeel moeten zijn van het museum.<\/p>\n
Geef ruimte aan de professionals ( de conservatoren), beperk de\u00a0 bureaucratie.<\/p>\n
Laat inhoud meer leidend zijn en zorg inderdaad voor een backoffice die\u00a0 ondersteunend is.<\/p>\n
Herkenbaarheid en \u201cvindbaarheid\u201d. Museum voor hedendaagse kunst is nu\u00a0 verstopt in de Ligne, het is een soort \u201cmuizenhol\u201d .<\/p>\n
Voor beide musea geldt dat ze opnieuw een \u201csmoel\u201d moeten krijgen en\u00a0 verbinding moeten zien te krijgen met brede lagen van de bevolking.<\/p>\n
In algemene zin kunnen wij dit uitgangspunt onderschrijven. Echter deze\u00a0 streep kan pas gezet worden nadat zoals het rapport zelf aangeeft \u201cde basis\u00a0 volledig op orde te hebben en lopende dossiers af te ronden\u201d.<\/p>\n
Het rapport van BMC maakt hierbij niet inzichtelijk wat hiervoor nodig is in tijd\u00a0 en activiteit. Eens met de wens van BMC maar formuleer dat wel SMART. Als voorbeeld willen wij graag wijzen op het lopende dossier van de\u00a0 kunstencollectie.<\/p>\n
In rapport wordt aangegeven dat de kunstcollectie ( 12.000 objecten) nog\u00a0 een lopend dossier is en wordt geconstateerd dat er een verschil van mening\u00a0 is tussen gemeente en de Domijnen, over het fysieke beheer van de collectie. In het beleidsplan van de Domijnen 2020-2021 staat dat de depotsituatie\u00a0 erbarmelijk is.<\/p>\n
Wat wordt nu de aanpak om de erbarmelijke staat van de kunstcollectie in\u00a0 depot aan te pakken?<\/p>\n
Wat opvalt in de bijlage begrote lasten baten en lasten per kostensoort 2020 bij het rapport zijn de verhoudingen in de kostensoorten. Bij exposities lezen wij dat er slechts \u20ac 279.177 uitgegeven wordt aan activiteit kosten op een totaal van\u00a0 \u20ac 2.111.378. Huisvestingskosten en doorbelasten bedrijfsvoering zijn meer dan de\u00a0 helft van het totale budget!<\/p>\n
Midden in het rapport op bladzijde 36 en 37 wordt aangegeven dat de Domijnen\u00a0 veel energie heeft gestoken in de eigen organisatie en niet altijd bestaande\u00a0 contacten heeft kunnen behouden. Hierdoor voelden bijvoorbeeld liefhebbers van\u00a0 moderne kunst geen trots meer voor hun museum.<\/p>\n
Bij het maken van een nieuwe start willen wij betrokken worden om te zien welke\u00a0 bijdrage wij kunnen bieden.<\/p>\n
Wij hopen van ganser harte dat dit rapport het startpunt zal zijn van een indringend\u00a0 verbetertraject dat erop gericht is om tot een kwalitatieve verbetering te komen.<\/p>\n
Tot slot willen wij college en raad veel wijsheid en inzicht wensen bij de bespreking\u00a0 van dit BMC rapport en wij hopen dat dit gaat leiden tot een hernieuwde aanpak\u00a0 van de cultuur in deze stad.<\/p>\n
Met vriendelijke groet,<\/p>\n
Namens het bestuur van de Stichting Vrienden van het Domein,<\/p>\n
w.g. Robert van Lanschot ( Voorzitter)<\/p>\n
Mail ; info@vriendenvanhetdomein.nl<\/p>\n
Website ; http:\/\/www.vriendenvanhetdomein.nl\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"